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Cooperación para ayudar a las PERSONAS necesitadas: UkraniaSOS

NegoBide Círculo Empresarial‘ en cooperación con ‘nergroup Nuevo Estilo de Relaciones‘ y personas voluntarias que participan en la Asociación Cultura Eslava Vasca, entre otras entidades, han creado UkraniaSOS para identificar y dar solución eficiente y eficaz a las necesidades urgentes de familiares, amistades y contactos de PERSONAS de nuestros entornos damnificadas por la GUERRA.

Desde el primer día del conflicto, un equipo compuesto por las diferentes entidades coordinó el envío de UNA furgoneta cargada con materiales de primera necesidades a ESLOVAQUIA, donde ya nos esperaban parte de tres familias ucranianas y un equipo de Voluntariado allí ubicado. Afortunadamente, nuestras Organizaciones reaccionaron rápidamente y al día siguiente pudimos enviar CUATRO vehículos en convoy para repartir materiales y mucho cariño en la frontera, donde ya le espera una treintena de personas con las que volverán a Euskal Herria; acogidas en hogares familiares, viviendas vacías, casas de veraneo y otros espacios que tanto la sociedad civil como las instituciones vascas, están poniendo a su disposición: ¡MÁS DE MIL FAMILIAS DE ACOGIDA!

La Fundación Vasca Instituto Europa de los Pueblos, ha facilitado sus oficinas e infraestructura en BILBAO para ayudar a la mejor gestión de las imprescindibles ayudas y apoyos que necesita el Pueblo de Ucrania y, en especial las PERSONAS que se encuentran en mayor dificultad.

Asimismo, otras organizaciones amigas están aprovechando sus conocimientos, experiencias y contactos para enviar más ayudas DIRECTAS y efectivas a Eslovaquia y otros territorios fronterizos: Polonia y también Rumanía, Hungría o incluso Moldavia, pues son zonas donde la atención y asistencia internacional es menor. Por el momento estamos colaborando en diferentes formas con ACNUR, BANCO DE ALIMENTOS, CRUZ ROJA, CEA(R), CÁRITAS, DYA, ESCOLAPIOS, ITAKA, SALESIANOS, TERESIANAS e YMCA, principalmente.

UkraniaSOS: Apoyo eficiente y eficaz; directo y transparente.

Nos preocupamos y ocupamos de que nuestras acciones se desarrollen con la máxima eficiencia posible, teniendo en cuenta las difíciles circunstancias e incertidumbres de los escenarios en los que estamos trabajando. En nuestras comunicaciones, destacamos que TODAS nuestras actuaciones son TRANSPARENTES y VERIFICABLES.

Todo este eficiente esfuerzo no sería eficaz sin la IMPRESCINDIBLE colaboración de una treintena de personas procedentes de diversos Pueblos y Países de EUROPA que colaboran con la Asociación Cultura Eslava Vasca: precisamente esa riqueza intercultural, diversa y colaborativa, junto con el importantísimo esfuerzo que está dedicando el colectivo a la iniciativa UkraniaSOS, es probablemente el principal motivo por el que nuestras Organizaciones nos encontramos impulsando esta iniciativa solidaria.

PERSONAS, EMPRESAS, INSTITUCIONES y otras ENTIDADES que deseen compartir SOLIDARIDAD, pueden hacerlo también a través de estos ENLACES, facilitando una mejor organizarción de todos los apoyos:

ДЯКУЮ | ESKERRIK ASKO | GRACIAS | СПАСИБО

Otro tipo de Apoyos: UkraniaSOS@gmail.com

Desde el inicio del conflicto, nuestras entidades han facilitado voluntariado, materiales específicos y recursos económicos para la puesta en marcha de diferentes acciones. Así, hemos organizado varios convoyes de transporte de productos a las fronteras de Eslovaquia, Hungría, Rumanía y Polonia, donde hemos contado con la colaboración de la ong YMCA para su mejor distribución y, especialmente el apoyo a nuestro voluntariado desplazado.

Asimismo, hemos facilitado el desplazamiento y atención de aproximadamente 100 familias con vínculos directos en Euskal Herria y las regiones del entorno, tanto personales como profesionales, realizándose la acogida de todas ellas a través de los más de 1.000 hogares que hemos identificado gracias a la colaboración de la ciudadanía.

Logos CENV NegoBide

Encuentro con el Instituto Europa de los Pueblos

El próximo Jueves 3 de marzo a las 19,00 hrs. celebraremos el II Bilbao Meeting Point, un Encuentro entre PERSONAS procedentes de diferentes Pueblos de Europa con el objetivo de compartir inquietudes comunes.

En esta ocasión y desafortunadamente, centraremos la atención en el conflicto bélico iniciado por RUSIA contra UCRANIA y compartiremos conversación y opinión desde dos perspectivas: HUMANA y SOCIECONÓMICA.

Para ello, contaremos con Mujeres y Hombres procedentes de ambos países y también BIELORRUSIA, MOLDAVIA, POLONIA y RUMANÍA, así como ESTADOS UNIDOS de AMÉRICA o FRANCIA, además de EUSKADI entre otros.

Será un CONVERSATORIO ABIERTO y ágil, en el que se plantearán media docena de cuestiones a tratar, con respeto, rigor y, también ESPERANZA.

Conoceremos asimismo algunas de las iniciativas que tanto la SOCIEDAD CIVIL como las ONGs y las INSTITUCIONES de Euskal Herria, están llevando a cabo para facilitar ayuda a los millones de personas damnificadas.

PLAZAS LIMITADAS / RESERVA: prensa@InstitutoEuropaDeLosPueblos.org
ORGANIZA: Instituto Europa de los Pueblos
COLABORAN: ‘NegoBide Círculo Empresarial’ y ‘nergroup

Una llamada a la Solidaridad con el Pueblo de Ucrania

Nos hacemos eco de la llamada que realiza la Asociación EUSKADI-UCRANIA, solicitando medicinas, materiales y recursos económicos para enviar tan pronto como resulte posible:

Ucrania -  Euskadi Necesidades
Ucrania Euskadi Ukrania
Ucrania Euskadi Ukrania
Ucrania Euskadi Ukrania

El Futuro del Modelo de Desarrollo Vasco. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

Nos hacemos eco de este interesante informe-resumen publicado por EKAI Center, sobre el Futuro del Modelo de Desarrollo Vasco, RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA


TEXTO (PDF):      https://yadi.sk/i/yTkB_wWGZV0Plg

  1. Una buena parte de los documentos referenciales sobre la denominada “responsabilidad social corporativa” tienden a utilizar un concepto limitativo de la misma, aplicado exclusivamente a las actividades que las empresas desarrollen “de forma voluntaria”. La razón fundamental de ello es que se trata casi siempre de documentos dirigidos a la propia empresa y, por ello mismo, pretenden incidir en las actuaciones que quedan en manos de la misma, excluyendo las que se producen como consecuencia necesaria de la normativa en vigor.
  2. Sin embargo, este criterio de determinados documentos o políticas dirigidas a influir en el comportamiento empresarial no puede apropiarse de un concepto tan amplio como la “responsabilidad social”. Para empezar, lo reconozcan así o no, la responsabilidad social de la empresa puede ejercerse de forma obligatoria o voluntaria.
  3. Es importante también tener en cuenta que esta aparentemente clara diferenciación entre responsabilidad ejercida de forma voluntaria y de forma obligatoria parece olvidar un tercer soporte clave de las actuaciones de responsabilidad social: las actuaciones inducidas o incentivadas. En estas actuaciones nos encontramos tanto con un ámbito de actividad del Estado –al establecer el incentivo- como con un ámbito de actividad de la empresa –al decidir hacer uso o no del incentivo correspondiente-.
  4. Por otro lado, es importante tener en cuenta que el concepto de responsabilidad social “obligatoria” o “inducida” responde a la existencia de una obligatoriedad o un incentivo que pueden ser generados por el Estado, pero también por otros agentes y, fundamentalmente, por los sindicatos. Las organizaciones sindicales son, de hecho, un agente fundamental a la hora de determinar los comportamientos de responsabilidad social de la empresa en el ámbito laboral y salarial. Sin olvidar que, con frecuencia, los sindicatos inciden también en otros ámbitos de la de la responsabilidad social.
  5. Este análisis tiene una trascendencia fundamental sobre el futuro de la responsabilidad social de la empresa. Muy especialmente porque, como consecuencia de la casi inevitable atracción del objetivo básico de la empresa de generación de beneficios, todas las medidas que, por muy socialmente responsables que sean, vayan en contra de la maximización del beneficio, quedan lógicamente minimizadas de forma sistemática. La responsabilidad social empresarial ejercida de forma voluntaria queda, de esta forma, transformada en un conjunto de medidas de imagen o publicidad.
  6. Sin embargo, la coordinación del interés particular de los empresarios y el interés general –ya sea a través de la actuación sindical o del Estado- es una cuestión de primer nivel en las dinámicas de responsabilidad social. Profundizar en los instrumentos y políticas a poner en marcha para coordinar ambos intereses es una línea de trabajo fundamental para el futuro social y económico.
  7. Si nos limitamos al ámbito de la responsabilidad social empresarial estrictamente “voluntario” y no inducido por el Estado o los sindicatos, el impacto real –y no sólo publicitario- de estas actuaciones va a quedar necesariamente limitado a los sectores no capitalistas de la economía: empresas públicas, cooperativas y de economía social.
  8. Como en otras “modas” de la cultura de la empresa, diferenciar entre los mensajes publicitarios sistemáticamente repetidos en los medios y la realidad empresarial es fundamental para no engañarnos a nosotros mismos, no engañar a los ciudadanos vascos y, sobre todo, para concentrar los esfuerzos de los agentes públicos y privados en los ámbitos en los que realmente tiene sentido actuar.

Otros informes relacionados, AQUÍ

Últimas plazas, Encuentro de San Fermín en Bilbao: Jueves 8 de Julio

¿Tienes ya preparado tu espíritu más navarrico?… El equipo de ADESIO ya está preparado para agitar nuestras neuronas y ponerlas a funcionar en «modo colaborativo».

Degustaremos Alcachofas, Espárragos, Pimientos Piquillo, mucha Txistorra y Omeprazol sin receta médica, todo ello regado con Vino TREMENDUS bien fresquito denominación de Origen «Reino de Nájera-Pamplona» 925 Dc.

Nuestra tradicional cita SanFerminera, con las correspondientes medidas de prevención y seguridad, reduce el aforo: imprescindible que consultes reserva de plaza:

Si es tu primer Encuentro de 2021, debes primero cumplimentar ESTE FORMULARIO.

Si este año ya has participado en anteriores Encuentros presenciales de NegoBide y Círculo Empresaria, escribe un correo electrónico reservando tu plaza: eventos@negociosyvalores.org

Mira qué mal lo pasamos estos otros San Fermines en Bilbao:

San Fermines Antzoki Bilbao
Le Bigott San Fermín Negobide Bilbao San Fermines

‘Mapa de Riesgos, Mejoras y Oportunidades’ para las Empresas

Una práctica INFOGRAFÍA y un sencillo CUESTIONARIO guiado online, son dos de las herramientas que Círculo Empresarial Negocios y Valores, junto a NegoBide Círculo Empresarial, ponen a disposición de las empresas de su entorno con el fin de que puedan revisar su situación mercantil y jurídica en este nuevo e inédito escenario provocado por la COVID-19.

La pandemia, está poniendo a prueba la resiliencia de los negocios, especialmente microempresas y pymes debilitadas por su escasez de recursos para afrontar con mejor músculo las extraordinarias circunstancias que estamos viviendo. Así, INFOGRAFÍA y CUESTIONARIO facilitan la oportuna reflexión sobre una treintena de asuntos que conviene revisar con cierto interés y, en su caso, mejorar de forma objetiva: Hablamos de aspectos formales, económico-financieros y mercantiles de la empresa, así como la propia situación personal-familiar de las personas socias y administradoras, todo ello con el objetivo de chequear la salud de los negocios, evitar posibles complicaciones y contribuir al mejor desarrollo de la actividad post-pandemia.

Como complemento a estas herramientas, se ha establecido un interesante acuerdo de colaboración con los despachos Le Quid y Trebeki, cuyo objetivo es que las empresas puedan, además, resolver posibles dudas relacionadas durante una sesión telemática, o también presencial en las oficinas donde estas firmas operan fundamentalmente: País Vasco y Madrid.

Esta iniciativa forma parte de los ‘Planes para un Nuevo Modelo de Empresa y Sociedad’, un itinerario que profundiza en el mejor conocimiento de la realidad de cada empresa, su propósito y fortalezas, facilitando mejoras objetivas acompañadas de herramientas financieras, gestión avanzada, inteligencia competitiva, marketing y redes colaborativas para abordar el también nuevo escenario y cambio de paradigma post-COVID.

Si deseas más información, contáctanos a través de este mail:
info@negociosyvalores.org

Mapa de Riesgos, Mejoras y Oportunidades

Mapa de Riesgos, Mejoras y Oportunidades

DIBULITOON en el Encuentro de Cooperación Empresarial de Bilbao, Mayo 2021

Dibulitoon Negobide

El pasado 27 de mayo, se celebró en Bilbao un nuevo Encuentro de Cooperación que reunió a representantes de empresas y porfesionales de diferentes sectores económicos.

Santiago TorreOrganizado por Negobide, Círculo Empresarial de Negocios y Valores en Euskadi, la iniciativa contó con la participación de Santiago Torre, autor de varios libros TopTen de Ventas en Amazon, quien compartió las principales ideas de uno de ellos:
«Haz que te Compren».

adesio logoUna vez realizadas las presentaciones, Ainhoa de Eguía y Stèphane Kosinski, de ADESIO, provocaron la interactuación entre las personas participantes con una de sus dinámicas; serias diversiones con las que conocerse mejor y facilitar un magnífico escenario sobre el que sembrar y hacer crecer fértiles semillas de confianza.

Dibulitoon logo
Por último, el quipo de DIBULITOON presentó algunos de sus trabajos más conocidos: «Elcano», «El viaje más largo», Yoko y sus Amigos», «Winnipeg», «Teresa y Tim»,..
Esta firma donostiarra dedicada al Entretenimiento, la Producción Audiovisual y Editorial, mostró también cómo dirigen sus conocimientos y tecnologías para visibilizar el desarrollo de exitosos proyectos de Ingeniería Arquitectura, Diseño industrial, Stands, etc.Negobide Encuentro

Aseguraba Einstein que «un estómago vacío es siempre mal consejero», así que la actividad se complementó con un exquisito catering acompañado por Vinos Jóvenes de la Bodega Familiar OSTATU; frutales sentidos para el paladar y una magnífica excusa para alegrar nuestros corazones…

Puedes ver aquí un pequeño VideoResumen de la sesión.Negobide Encuentro

Si deseas participar en este tipo de Encuentros, te sugerimos que dediques un par de minutos a cumplimentar este sencillo formulario de contacto.

Ama Hizkuntzaren Eguna / Día Internacional de la Lengua Materna

Nuestra ‘Lengua Madre’, mucho más que nuestra primera Lengua
Geure AMA HIZKUNTZA, lehen hizkuntza baino gahiago

Este domingo, 21 de febrero, se celebra el ‘Día de la Lengua Materna’. Como su propio nombre indica, es la lengua que aprendemos principalmente de nuestra Madre, la persona a quien más apego tenemos durante los primeros años de nuestra vida.

La Lengua Madre es aquella con la que comenzamos a conocer el mundo en el que hemos nacido, y si se trata de la lengua vehicular del entorno en que vivimos, será la que nos acompañe en el territorio que nos vio crecer.

Desafortunadamente, no todas las lenguas poseen el mismo estatus; ni siquiera allá donde son habladas. El poder que se le atribuye a cada lengua, influye directamente en el uso que haremos de ella, y esto supone en muchos casos renunciar a nuestra lengua madre en aras de otra con mayor poder o utilización.

Sin embargo, hay algo que caracteriza a nuestra lengua madre más allá de nuestro contexto sociolingüístico: no sólo es la primera lengua que aprendemos, sino que aprendemos mediante esa lengua.

Europa de los Pueblos Lenguas
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Día Internacional de la Mujer y de la Niña en la Ciencia

En 2015, la Asamblea General decidió establecer un Día Internacional anual para reconocer el rol crítico que juegan las mujeres y las niñas en la ciencia y la tecnología. Esa fecha se celebra el 11 de febrero y se conoce como el Día Mundial de la Mujer y de la Niña en la Ciencia y está recogido en la resolución  aprobada por Naciones Unidas hace ya un lustro.

MUJER CIENCIA STEAM

La ciencia y la igualdad de género son fundamentales para el desarrollo sostenible. Aún así, las mujeres siguen encontrando obstáculos en el campo de la ciencia: menos del 30% de investigadores científicos en el mundo son mujeres.

Hacer frente a algunos de los mayores desafíos de la Agenda para el Desarrollo Sostenible -desde la mejora de la salud hasta el cambio climático- dependerá del aprovechamiento de todos los talentos, ya sean de hombres como mujeres. Eso significa conseguir introducir a más mujeres en estos campos. La diversidad en la investigación amplía el número de investigadores talentosos, aportando una nueva perspectiva, talento y creatividad.

 Lograr el acceso y la participación

El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia fue aprobado con el fin de lograr el acceso y la participación plena y equitativa en la ciencia para las mujeres y las niñas, y además para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas.

Esta fecha es un recordatorio de que las mujeres y las niñas desempeñan un papel fundamental en las comunidades de ciencia y tecnología y que su participación debe fortalecerse. De hecho, la celebración de este día está dirigida por la UNESCO y ONU-Mujeres, en colaboración con instituciones y socios de la sociedad civil que promueven el acceso y la participación de mujeres y niñas en la ciencia.

Radiografía de los ODS en el Estado

Ethic España ODS

En 2015, todos los países del mundo se comprometieron a cumplir los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Cuatro años después, la ONU lanzó la Década de Acción con el objetivo de concienciar sobre la falta de progreso y, sobre todo, de urgir a los países a que adoptasen planes concretos. «En el momento en que entramos en una nueva década queda claro que se necesita mucha más acción. Muy pocos países han hecho los cambios necesarios para cumplir con las promesas que hicieron, y es necesario que todos estén de acuerdo», lamentaba el organismo internacional a principios del año pasado.

«Es un campo inexplorado: vamos a tener que revolucionar el modo en que vivimos y trabajamos, en que producimos energía y alimentos, en que impartimos la justicia y empoderamos a los más desfavorecidos», advertía el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Diez años para dar un giro total al mundo que conocemos y construir una sociedad justa e igualitaria en la que la pobreza y el cambio climático pertenezcan al pasado. Con un 2021 ya estrenado, hemos dicho adiós al primer año de la Década de Acción y ningún país puede presumir de haber logrado los ODS.

El Informe de Desarrollo Sostenible 2020, elaborado por la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN, por sus siglas en inglés) y la fundación Bertelsmann Stiftung y publicado por la Universidad de Cambridge, sitúa a España en el puesto 22 del total de países, en lo que al cumplimiento de los ODS se refiere. Nuestro país, a pesar de bajar un puesto respecto al ranking de 2019, consigue subir su rendimiento global de 67,8 a 78,1 sobre 100. Es decir, cierra el año un poco más cerca de cumplir los ODS de lo que lo hizo en 2019. ¿Cómo se ha logrado esta ligera mejora?


Los pasos en la buena dirección

Aunque no hay que olvidar que España, al igual que el resto de países, no ha logrado ninguno de los ODS, sí se ha trabajado desde las instituciones para situar los ODS en el centro de las políticas. Un cambio que se hizo especialmente visible cuando en julio de 2018 el, entonces, recién estrenado Gobierno de Pedro Sánchez publicó el Plan de Acción para la Implementación de la Agenda 2030. La introducción de este documento fue toda una declaración de intenciones: «Es necesario cambiar nuestro modelo productivo; hacer una profunda transición ecológica de nuestra economía; asegurar que los beneficios del crecimiento económico redunden en menor pobreza y en mayor igualdad; asegurar los derechos humanos y nuestro estado social de derecho».

Sigue leyendo este interesante artículo de Alejandra Espino en ETHIC, AQUÍ

 

Tendencias en diversidad, equidad e inclusión (De&I) para 2021

En un contexto pandémico y repleto de incertidumbre, podría inferirse que las estrategias de diversidad, equidad e inclusión (De&I) iban a ser las primeras en debilitarse, debido a la crisis económica. Sin embargo, durante los últimos meses, el tejido empresarial ha demostrado un interés sin precedentes por impulsar dichas estrategias, consciente de que no solo impactan en su compromiso social, sino que son también palanca de futuro y de competitividad.

diversidad, equidad, inclusión

Ya en los últimos años, las estrategias de De&I se habían ido asentando en los comités de dirección de las empresas. Prueba de ello es la iniciativa #CEOPorLaDiversidad, desarrollada por la Fundación Adecco junto con la Fundación CEOE para liderar y acelerar las estrategias de diversidad e inclusión desde la alta dirección, que logró unir, en 2019, a 61 CEO de empresas españolas que trabajan en la mejora de su estrategia de De&I, contribuyendo a la excelencia empresarial, a la competitividad del talento en España y a la reducción de la desigualdad y exclusión en la sociedad.

Este año, uno de los grandes hitos será dotar de mayor concreción a este compromiso, asentando los conceptos de diversidad, equidad e inclusión y convirtiéndolos en aliados para superar la crisis económica. Además, detener la pobreza y la exclusión en España -hoy desbocadas con la COVID-19- se posiciona como uno de los grandes ejes estratégicos.

Como cada mes de enero, compartimos las 10 tendencias principales en diversidad e inclusión con el objetivo de invitar a la reflexión y a la acción. Queremos generar un espacio de diálogo e inspirar buenas prácticas para avanzar hacia entornos más inclusivos…

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27 de junio: Día de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas

Las pequeñas empresas, incluidas las dirigidas por mujeres y jóvenes emprendedores, están siendo las más afectadas por las consecuencias económicas de la pandemia. Las medidas de bloqueo sin precedentes promulgadas para contener la propagación del coronavirus han conducido a interrupciones de la cadena de suministro y una caída masiva de la demanda en la mayoría de los sectores.

Para continuar desempeñando su papel crucial en la creación de empleos decentes y la mejora de las vías de subsistencia, las pequeñas empresas dependen más que nunca de un entorno empresarial propicio, incluido el apoyo para el acceso a la financiación, la información y los mercados.

No olvidemos que estas empresas, que cuentan con un número reducido de trabajadores (generalmente, menos de 250 personas) y un moderado volumen de facturación, son la espina dorsal de la mayoría de las economías del mundo y desempeñan un papel fundamental en los países en desarrollo.

Según los datos del Consejo Internacional para la pequeña empresa, este tipo de negocios, pertenezcan al sector formal o informal de la economía, representan más del 90% del total de empresas, generan entre el 60% y el 70% del empleo y son responsables del 50% del Producto Interior Bruto (PIB) a nivel mundial.

Es por su importancia que la Asamblea General decidió declarar el 27 de junio el Día de las Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas, para concienciar acerca de su contribución al desarrollo sostenible.

Diferentes oficios representados en una imagen

EL PODER DE LO PEQUEÑO: ACTIVAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES

Explora esta info-historia para descubrir todo el potencial de las pymes a la hora de asegurar un mejor futuro laboral.

Día de las Pymes 2020 – COVID-19: el gran cierre y su impacto en las pequeñas empresas

Este tipo de empresas son responsables de una generación de empleo e ingresos importantes en todo el mundo y son un factor clave en la reducción de la pobreza y el fomento del desarrollo.

Las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, tienden a emplear a una gran proporción de trabajadores pertenecientes a los sectores más vulnerables de la sociedad, como mujeres, jóvenes y personas de hogares desfavorecidos. En muchas zonas rurales, son casi la única fuente de empleo. Como grupo, estos pequeños negocios son el generador de ingresos más importante en la «base de la pirámide».

 

La población inmigrante aporta a la economía más de lo que recibe

economía inmigrante

  • Según el estudio elaborado por Ikuspegi y Cultumetría, las personas de origen extranjero en 2018 aportaron a la economía vasca en términos de consumo 810 millones de euros más de lo que recibieron de la administración pública
  • Sin tener en cuenta la economía sumergida, en un contexto previo a la crisis COVID-19, su actividad económica tuvo un impacto del 2,06% en el PIB vasco

Ikuspegi-Observatorio Vasco de Inmigración ha presentado esta mañana en Bilbao los resultados del estudio ‘La aportación de las personas de origen extranjero en la CAE a través del PIB. Una aproximación desde el lado del gasto’, con el que han analizado la relación entre gasto y aportación económica al PIB que hizo la población inmigrante en 2018, es decir, en un periodo previo a la crisis del COVID-19.

Según el estudio elaborado por Ikuspegi en colaboración Cultumetría, consultora especializada en la medición de impacto y análisis sociales, se demuestra que el dinero dedicado por las Administraciones Públicas (714.912.000€) es inferior a la aportación económica que hace la población inmigrante a la economía vasca (1.525.292.820€). Esto es, que el dinamismo económico que generó el consumo de la población extranjera en 2018 tuvo un impacto positivo de 810.380.818€. Por su parte, términos generales los 1.525.292.820€ de consumo representan el 2,06% del PIB.

El informe corrige, así, la falsa creencia de que la población inmigrante recibe más de lo que aporta a la economía vasca. Responder a esta pregunta era, precisamente, el principal objetivo del estudio, que es continuación del realizado también por Ikuspegi en 2016, donde se midió la aportación fiscal de la inmigración en el periodo de crisis económica.

Durante la presentación del informe, Arkaitz Fullaondo, investigador principal del estudio y miembro de Ikuspegi y Álvaro Fierro, responsable de proyectos e investigación en Cultumetria, han estado acompañados de Lide Amilibia, viceconsejera de Políticas Sociales del Gobierno Vasco; y Simón Peña, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la UPV/EHU.

La viceconsejera de Políticas Sociales, Lide Amilibia, ha puesto de relieve que los datos ofrecidos por este nuevo informe realizado por Ikuspegi rompen los estereotipos y rumores sobre una población inmigrante subsidiada y dependiente de la ayuda pública. “La población vasca de origen extranjero aporta en nuestra comunidad autónoma casi el doble de lo que recibe del erario público, superando su contribución a la riqueza más del 2% del PIB. Estas cifras rompen los estereotipos sobre un colectivo ni subsidiado ni dependiente del erario público”, ha señalado Amilibia.

Por su parte, Fullaondo ha asegurado que “hemos abordado la investigación desde un punto de vista sensiblemente conservador, para lo que hemos trabajado solo con datos oficiales de gasto de las administraciones públicas y hemos evitado otros datos que pudieran ser cuestionados por su fiabilidad, como el análisis de la economía sumergida”.

 

Prestaciones sociales, sanidad, vivienda y educación frente al consumo de las familias

Para realizar el estudio, el Observatorio Vasco de Inmigración y Cultumetría han analizado la información facilitada por los organismos oficiales relacionados con el gasto social público: departamentos de Vivienda, Educación y Salud del Gobierno vasco; así como por parte de Lanbide.

Así, en el caso de la vivienda, se ha fijado en las cifras ofrecidas por las áreas del departamento de Vivienda del Gobierno vasco (Alokabide, Visesa y Etxebide y el Observatorio Vasco de la Vivienda).

Por otro lado, el estudio analiza la información facilitada por el departamento de Educación del Gobierno vasco sobre matriculación del alumnado extranjero en los centros de educación no universitaria, tanto público, como privado y la inversión que ello supone.

Otro de los aspectos observados ha sido el gasto que supone la atención sanitaria a la población inmigrante, el cual se ha obtenido a partir de la estimación de gasto sanitario en la CAPV distribuida por grupos de edades y que publica el departamento de Salud de Gobierno Vasco.

Quizá el dato más sensible, sea el relativo a las prestaciones sociales destinadas a la población de origen extranjero. Una cifra que ha sido obtenida tanto de la parte proporcional de la Renta de Garantía de Ingresos (RGI) en la CAPV destinada a este colectivo, como de las Prestaciones Complementarias de Vivienda y el acceso a los Servicios Sociales.

En contraposición, el estudio ha analizado la aportación que la población de origen extranjero realiza a la economía. Datos que ha obtenido a partir de la Encuesta del Gasto Familiar de Euskadi, que realiza el EUSTAT, así como de la Encuesta de Pobreza y Desigualdades Sociales de 2018.

 

Informe ejecutivo – La aportación económica de las personas de origen extranjero en la CAE a través del PIB (2018):
https://www.ikuspegi.eus/documentos/informes/Informe_ejecutivo_impacto_PIB.pdf

“El virus se quedará allí hasta que encontremos una manera sostenible de hacer negocios”

El filósofo Markus Gabriel cree que dejaremos de producir como antes y que la crisis de la covid-19 es la antesala de una mayor: la ecológica

El filósofo alemán Markus Gabriel es una catarata de ideas que se atropellan unas a otras. Tiene 40 años y es director del Centro Internacional de Filosofía de Bonn, pero es sobre todo un pensador que palpita con la actualidad, con el presente sociopolítico y con los equilibrios de poder, descalabrados estos días.

La del coronavirus es una crisis que pide a gritos filosofía para al menos empezar a comprender y ordenar los descomunales cambios y el nuevo mundo que se avecina. Gabriel cree que la covid-19 es solo un principio de una cadena de crisis sucesivas con las que deberemos aprender a convivir. Pero a la vez piensa que una nueva moralidad emergerá de la transformación de un sistema insostenible, según este joven pensador, provocador y que salta de un tema a otro con profundidad y eclecticismo.

markus gabriel Leer más

MANIFIESTO: Ideas, compromisos y propuestas desde un Nuevo Estilo de Relaciones (NER) para el futuro de nuestras Organizaciones y nuestra Sociedad

Queremos compartir nuestra manera de SER y de HACER #nerfuture
#nerfuture Las organizaciones y personas que compartimos las ideas que a continuación vamos a exponer, somos de procedencias geográficas muy diferentes (12 CC.AA y 11 países del mundo) y también trabajamos en sectores de actividad distintos y en organizaciones de todo tamaño y tipo (desde multinacionales hasta ONGs, pasando por instituciones, cooperativas, sociedades limitadas, startups etc). En toda esta diversidad hay un vínculo que nos une: la convicción de que las organizaciones (las empresariales y las de todo tipo) tienen la posibilidad, si quieren, de poner a las personas en el centro de sus preocupaciones e intereses, y actuar desde la generosidad y la confianza, apostando por la libertad y la responsabilidad, y con un propósito, más allá del meramente económico, de evolución personal y comunitaria. Llevamos décadas poniendo en práctica con éxito esas ideas y, por ello, queremos compartir algunas experiencias y propuestas que puedan alimentar el debate social que proponemos ante esta situación tan extraordinaria que estamos viviendo. Nuestras sociedades, organizaciones y nuestro estilo de vida han sufrido un shock inimaginable debido a la pandemia del Covid-19;  Creemos que las cosas no van a volver al punto anterior,  al que llamábamos “la normalidad”. El impacto del shock ha sido tan global, tan a lo nuclear de nuestras sociedades modernas, que pensamos será imposible simplemente «pasar como si nada hubiera pasado»… Pero no sabemos cómo será la nueva “normalidad”, porque aún está por escribirse. Nosotras y Nosotros, tanto desde nuestras organizaciones como personalmente, somos ya agentes activos; tanto en el debate como en la construcción práctica de lo que será nuestro futuro. Y lo hacemos desde los siguientes compromisos:
  • No vamos a dejar a ninguna persona atrás en esta crisis. No sabemos todo lo que vamos a hacer, pero estamos comprometidos a hacerlo con transparencia, con información, con responsabilidad y pensando siempre en las personas, especialmente en las más vulnerables de nuestras organizaciones y de nuestra sociedad.
  • Lo haremos, como hasta ahora, poniendo a la persona en el centro, enfocados en el cliente y en la eficiencia económica, para lograr un desarrollo sostenible desde la vertiente económica, social y medioambiental.
  • Vamos a trabajar desde lo colectivo, construyendo redes, enlaces, puentes y caminos, de manera que en lugar del “sálvese quien pueda”, vamos a apostar para que nos salvemos tod@s unid@s
  • Vamos a profundizar en la autogestión de nuestras organizaciones, para que la libertad, la corresponsabilidad y las decisiones conjuntas sean nuestras señas de identidad.
También queremos hacer algunas aportaciones al debate social, para que el rediseño necesario de nuestro estilo de vida sea más acorde con nuestros valores, y por eso hacemos las siguientes propuestas:
  • Hemos visto cómo de la noche a la mañana podemos cambiar radicalmente nuestra forma de vida. Queremos aprovechar esta experiencia para hacer frente de manera decidida a la emergencia climática y rediseñar nuestras sociedades buscando la armonía con el entorno en el que vivimos.
  • Hemos comprobado cómo en situaciones de necesidad, solo podemos hacer frente desde lo colectivo (tanto desde lo público como desde lo social) y por lo tanto hemos aprendido de la experiencia y vamos a potenciar decididamente la búsqueda del bienestar común, en lugar del individual.
  • Sentimos que hemos sufrido los errores de una globalización pensada únicamente desde el lucro económico, y por eso nos comprometemos a evolucionar hacia una globalización desde lo local, con las personas en el centro.
  • No queremos volver a cometer el error de ahondar en las desigualdades sociales; nos comprometemos a poner los medios necesarios para que nadie quede de nuevo atrás.
  • Estamos también implicados en colaborar para que las tecnologías de IA y de recolección de datos, que hemos comprobado cómo pueden ser una herramienta de ayuda, no se conviertan en un nuevo negocio y en un sistema de control social.
Estas son nuestras ideas, compromisos y aportaciones para ser parte responsable y activa de la construcción del futuro.

ORGANIZACIONES FIRMANTES

  1. Actius i Activitats BCN, Cataluña, Gestión de empresas
  2. Agencia Vasca del Agua (URA), Euskadi, Administración hidráulica
  3. Alberdi Mekanizatuak, Euskadi, Mecanizado de piezas
  4. Arechaederra Grupo, Euskadi, Embalajes
  5. Baga-Biga Produkzioak, Euskadi, Espectáculos
  6. Birick, Euskadi, Transporte sostenible
  7. Bodegas Añada del Norte, La Rioja, Bodega
  8. Catedral de Burgos, Castilla y León, Servicio Religioso y Cultural
  9. Círculo Empresarial Negocios y Valores, Burgos, La Rioja, Zaragoza, Asociación sin ánimo de lucro
  10. Colidera Formación y Desarrollo, Madrid y Barcelona, Desarrollo de Liderazgo y Transformación Cultural
  11. Crazy Ones Comunication, Euskadi, Comunicación
  12. Deluz y Compañía, Cantabria, Hostelería
  13. Dic associació, Cataluña, Investigación y acompañamiento sector discapacidad intelectual y trastorno mental
  14. EBI, Euskadi, Ingeniería de instalaciones
  15. El Mundo Empresarial, Euskadi, Diario Digital
  16. Esencia, Francia, Asesoramiento de empresas
  17. Espais Blaus Habitatges, Cataluña, Apartamentos
  18. Estudio K, Euskadi, Arquitectura y urbanismo
  19. Evergreen Project Management Services, Madrid, Asesoramiento de empresas y formación
  20. Fondaki, Euskadi, Inteligencia competitiva
  21. Fundació Cívica Esperanzah, Cataluña, Festival musical
  22. Fundació Dau, Cataluña, Empleo y salud mental
  23. Fundación Bizitzen Fundazioa, Euskadi, Proyectos comunitarios y servicios sociosanitarios para personas mayores y/o en situación de dependencia y sus familiares
  24. Gashor, Euskadi, Fabricante de bienes de equipo
  25. Gats, Cataluña, Grups Associats pel Treball Sociocultural
  26. Getxoko Hurbilekojalea Denda, Euskadi, Alimentación ecológica
  27. Grip-on, Euskadi, Fabricante de herramienta de mano
  28. Grupo Cygnus, Chile, Servicios de outsourcing
  29. Grupo empresarial Bienestar, México, Salud y bienestar personal
  30. Grupo Lacrot Continental, Andalucía, Formación y servicios
  31. HappyWork.pro, Francia y Euskadi, Coaching en Holacracy
  32. Hurbilekojalea Beasain, Euskadi, Alimentación ecológica
  33. Icaza, Euskadi, Espacios creativos
  34. Instituto Europa de los Pueblos, Euskadi, Asociación sin ánimo de lucro
  35. Invesyde, Madrid, Consultoría energética
  36. K2K Emocionando, Euskadi, Transformación organizacional
  37. Komunikatik, Euskadi, Consultoría en marketing, comunicación e innovación pública
  38. Korapilatzen, Asier Gallastegi Fullaondo, Euskadi, Consultoría, formación y coaching
  39. Kuzu, Navarra, Mecanizado de piezas
  40. Lacilla, Euskadi, Cantera
  41. Laenk group, Euskadi, Tratamiento de aguas y protección del medioambiente
  42. Lamiak Hurbilekojalea, Euskadi, Centro de bienestar y ecotienda
  43. Lancor, Euskadi, Fabricante de bienes de equipo
  44. Landare, Navarra, Alimentación ecológica
  45. Lanetan, Euskadi, Seguridad y cerrajería
  46. Licar, Euskadi, Fabricante de bienes de equipo
  47. Llobregat 47 SCCL, Cataluña, Asociación sin ánimo de lucro
  48. Logos, Euskadi, Fabricante de cocinas y baños
  49. Mendiola, Euskadi, Grandes mecanizados
  50. Negobide, Euskadi, Círculo Empresarial
  51. ner Group, Euskadi, Asociación sin ánimo de lucro
  52. Nerei Emotional Intelligent , Euskadi, Smart cities
  53. NewOrgs, Portugal, Asesoramiento de empresas
  54. Noski, Euskadi, Distribución energía eléctrica renovable
  55. P4Q Electronics, Euskadi, Electrónica
  56. Panelfisa, Euskadi, Fabricante de fijaciones
  57. Personalidad y Relaciones Humanas, España y Portugal, Desarrollo personal y liderazgo consciente
  58. Proyectos NER Servicios (kutxaner), Euskadi, Servicios Financieros
  59. Red Social Koopera, España, Tratamiento y reciclaje textil, formación, cuidado de personas
  60. Royde, Euskadi, Rodamientos y decoletaje
  61. Solasgune, Euskadi, Asesoramiento en educación y procesos comunitarios.
  62. Som Gestió, Cataluña, Asesoría de empresas
  63. Superestalvi, Cataluña, Supermercados de proximidad en Barcelona
  64. Sustainlabour, Cataluña, Empleo sostenible
  65. SystemicUP, Euskadi, Un paradigma consciente para startups.
  66. Talleres Arreche, Euskadi, Industria del metal
  67. Talleres Vijuan, Euskadi, Industria del metal
  68. Ticketcoop, Cataluña, Gestión de espectáculos
  69. Trameinsa, Euskadi, Transformados metálicos industriales
  70. Trebeki, Euskadi, Asesoría y servicios jurídicos
  71. Troquelería Enkarterri, Euskadi, Industria del metal
  72. Vibacar, Euskadi, Soluciones logísticas
  73. We&Up, Cataluña y Madrid, Desarrollo de liderazgo y transformación cultural
  74. WP, Euskadi, Industria del plástico
  75. Zabaltzen Sartu, Euskadi, Empleo, inclusión social y desarrollo comunitario.
  76. Zeppelin Comunicación, Euskadi, Comunicación

PERSONAS FIRMANTES

  1. Aitor Izagirre, Responsable de Servicios en ABB Ring Motor, Euskal Herria
  2. Alex Carrascosa (Artista y Emprendedor Social)
  3. Alex Ortuzar, Coordinador en organización y eficiencia. EiTB. Euskal Herria
  4. Ana Moreno Romero, profesora en ETSI Industriales – UPM y coordinadora del Grupo de Investigación de Organizaciones Sostenibles , Madrid,
  5. Anna Castellvi. Consultora y Coach
  6. Beñat Etxabarri Diez, asesor, formador y coach de organizaciones en Mueve la E, Navarra
  7. Betlem Parés , economista, trabajando en el Ayuntamiento de Manlleu
  8. Cecilia Padvalskis, Institución Teresiana
  9. Cristian Figueroa
  10. Daniel Martin, director de sostenibilidad en Deerns España, Madrid
  11. David Cuesta, Planning & Delivery Lead en Ryanair, Madrid
  12. David Martí Garcés, acompaño procesos de transformación organizacional (Catalunya)
  13. Diego Huarte, profesor, Navarra.
  14. Diego Ruiz Moreno, Gestor Cultural, Catalunya
  15. Eduardo Garza, Frisa Industrias, México
  16. Elias Lopez Perez
  17. Elisabet Freixa, coach y consultora free lance en desarrollo personal y organizacional en Cataluña
  18. Federico Huber, Ingeniero, Buenos Aires, Argentina
  19. Fernando Palomo García, Consultoría y Coaching de organizaciones en Blue Jay Projects SL
  20. Francisco j. Indaburu, trabajador por cuenta propia carpintería, betulabiohouses, Irún Gipuzkoa
  21. German Huber, Ingeniero, Desarrollo de Negocios Internacionales en Equipos para la energía, Argentina
  22. Gurutz Los Santos. instructor autónomo de esquí alpino y camarero. Valla de Aran y Pasai Donibane.
  23. Helena Piacenza Coach Organizacional y Facilitadora de transformación Colaborativa en Encirculo
  24. Horacio Burijson , personas y cultura, Israel
  25. Iban Galletebeitia Gabiola, Coach personal, asesor e investigador independiente para organizaciones, Madrid.
  26. Imanol Ibarrondo, Coach equipos y organizaciones. Empresa y deporte.
  27. Isabel Palou Aligué. Técnica de promoción económica Ajuntament de Manlleu
  28. Javier Gamazo, Dtor. Industrial, Rpk S.Coop.
  29. Javier Ortega Conde, Administrador de sistemas Linux en Ibermática S.A, Euskadi
  30. Jesús Carreras, consultor independiente en innovación triple impacto, Madrid.
  31. Jesús García Hernández, Director General Avanttic, Barcelona
  32. Jordi Masip Vidal. Experto en Ingeniería Relacional y Gestión de Conflictos. Punt Diàleg. Cataluña
  33. José Antonio Ortega Barros, Consultor en diseño organizativo en KELEA
  34. José María Armentia Macazaga. Asesor independiente. Euskadi
  35. Joseba Ugalde Egaña
  36. Juan Ferrer – Consultor
  37. Juanjo Albericio, Director Financiero en Cecot
  38. Laura Di Prisco
  39. Leire de Guevara.
  40. Maider Etxaide, Ingurumen Aholkularia
  41. Manu Muñoz Socio fundador y Gerente de i+Med S.Coop. Vitoria-Gasteiz Araba
  42. Marcial Quintanar Zúñiga, Facilitador de aprendizaje Organizacional en K2K Emocionando, México.
  43. Mercè Botella, miembro del equipo de pilotaje en Som Connexió SCCL, Catalunya
  44. Meritxell Clapers, finanzas, Catalunya
  45. Miguel Á. Castro Uceda, informador en RTVE. Madrid.
  46. Miquel Castellví, Director de Deerns España
  47. Mónica Expositor Blasco, asesora de transformación de organizaciones hacia next:land (Hub de dwarfs and Giants), ner (KomuNER con K2K), y otras aproximaciones en Valencia
  48. Montserrat Pagès, directora en Mas Carandell, Ajuntament de Reus, Catalunya
  49. Montserrat Rossell Contreras, Consejera técnica en el área de coordinación de distritos del Ayuntamiento de Madrid
  50. Óscar Naveiras Picos, Socio Fundador Kelea, A Coruña
  51. Pilar Orenes, personas y organización, Barcelona
  52. Queralt Prat-i-Pubill, Lecturer Copenhagen Business School, Dinamarca
  53. Rafa Pikabea Zubia. Transporte Sanitario en Euskadi.
  54. Rafael Ruiz Bada. Responsable Innovación en Fundación UCEIF. Santander, Cantabria)
  55. Rafael Sánchez Pérez, Coordinador Servicio Asistencia Técnica, Keyter Technogies
  56. Raúl Espírito Santo, administrador en Zeugma SA, Portugal
  57. Raúl Otaolea, computación cuántica en IBM Research, Nueva York (USA)
  58. Sandra Castañeda Elena, directora de Desarrollo Corporativo, Triodos Bank España
  59. Sílvia Serna, consultora de organizaciones. Euskadi.
  60. Teresa Oliveira (coach, outsight)
  61. Ton Mata Moliner. Consejero delgado de Recaredo Mata Casanovas S.A.
  62. Victor Gaston, gestión de operaciones
  63. Wim Ottermans – Coach & Interim Manager – Ninety Degrees, Belgium
  64. Xavier Costa Director General Manusa, Catalunya
  65. Xavier Gontzalez